1. Как вы думаете, вы можете управлять корпорацией? Да, конечно, если она у вас будет своя.
2. Условия, обстоятельства, опыт нельзя сравнивать, но я почему-то люди постоянно спрашивают: "как вы достигли успеха?" "Может, я так тоже могу"...
3. Странно, но акула, у которой начинающие спрашивают, как захватить территорию, сколько угодно может притворяться дельфином, но в моменте, где ты закинул удочки, ты понимаешь, что акула знает, что ты можешь выиграть, и будет конкурировать так, чтобы ты не понимал этого, улыбкой, полутонами голоса.
4. Потому что в итоге конкуренция - это война стратегий, ресурсов и возможностей. В том числе конкуренция за партнёров и сообщества, контакты. "С кем ты дружишь, чтобы победить?"
5. Так вот, когда я чувствую как меня кто-то начинает внутренне "преследовать" своей наглой, довольной ухмылкой, я включаюсь. Через день я могу смотреть на этого человека и уже не чувствовать ничего. Но в моменте, когда я поймала раздражающую досаду, он попал в цель. Моя корпорация в его руках. Моя территория у него. Деньги, которые приносят ему, могли бы быть моими.
6. Это чувство похоже на то, как испытывать злость за то, что в твоей игре сразу были на доске только король и пешка, оставленная твоими славными советскими родителями в общежитии для рабочих. А в его игре изначально были все фигуры, сильные партнёры-игроки и команда тренеров по шахматам и мама Анджелина Джоли.
7. Да, я и многие мои будущие клиентки, партнёры стоим в очереди за новыми ситуациями и благоприятным периодом, отращиваем зубы, сидя на своём новом европейском полу, анализируя свою жизнь, и подбирая ключи к новой игре в новом мире. Потому что старая все ещё показывает нам, что мир - это данность. И его не избежать. Как вулкана.
8. И, в конце концов, если я смогла сделать это для других, я смогу сделать это и для себя. Явить новое, из себя. Ещё есть надежда, через тишину и утрату, но мы уже на пути. hashtag#strategy