Обо мне

Моя фотография
Reykjavik, 105, Iceland
I am an unorthodox strategist who helps your business and your brand meet the unknown.

Страницы

Featured Post

Запросы, с которыми я работаю как маркетинг-консультант и бренд-стратег

С какими запросами приходили ко мне последние 10 клиентов?  - Как построить бренд и создать его цельную коммуникацию.   - Как привести свой ...

23 ноября 2019 г.

Первая клиентская группа по бизнес-расстановкам в Одессе

Вчера в день психолога 22 ноября впервые состоялась клиентская группа по бизнес-расстановкам в Одессе под лозунгом: лучше один раз почувствовать, чем сто слов в минуту слушать.
Итак, вчера 22 ноября в день психолога, супер-трансформационный день, мы закончили работать над собой в10 вечера... какая мотивация, а?



Собралась небольшая, но очень ламповая группа одесских маркетологов, которые исследовали свои запросы на системный взгляд в общем пространстве Ассоциация "Психея", психологическая студия.
Вместе с Алёна Сорокина (Aliona Sorokina) и Александр Красота (Alexandr Krasota) его бизнес-партнером Юлией мы провели ряд глубинных диагностик.
Мы поставили три бизнес-расстановки под запросы каждого.
Общая крышка тем расстановок была связана с целеполаганием, работой с клиентами, определением своего пути развития.
Деталей проектов или проблем никто друг о друге не узнал, что очень классно в этом методе.
Каждый участник проживал опыт другого и смог обогатить свой словарь эмпатии в работе и бизнесе.
Самый приятный момент настал, когда мы делились теми осознаниями о том, как умеем ставить задачи и достигать их, и эти успешные стратегии были видны в том, как мы расставляли фигуры и двигались в сторону баланса своей системы до получения ресурса, и что важно, каждый участник брал личную ответственность за то, что происходит в его бизнесе и проекте.
Этот прекрасный опыт проживания процесса от и до его завершения и есть метод расстановок в бизнесе.
Маркетинг, как и любая другая часть системы нуждается в поддержке и способе влиять на весь бизнес, и здесь будет время и место поработать еще 5 декабря, присоединяйтесь, будет очень полезно:  http://bit.ly/2qtWbu8
Ждем отзывы от ребят ... 🐳🐳🐳

20 ноября 2019 г.

Феномены организации маркетинга, его система и бизнес-процессы


Как начать маркетинг? Почему мой бизнес не приносит деньги? Почему я не могу найти маркетолога, а те, кого нахожу только хотят от меня денег, не обещая результат?

Это самые частые запросы начинающего бизнеса, давайте рассмотрим под микроскопом вашу организацию и поймем, что нужно именно вам для изменений...
На изображении может находиться: 1 человек

10% теории, 90% практики и работы над запросами бизнеса в диагностике, которая работает на осознание, все решения вы принимаете сами и все открытия только ваши.

Бизнес-расстановка даст вам только картинку и опыт, как лучше всего вам справиться со своим запросом на развитие. Вам не нужно будет раскрывать все аспекты бизнеса, а просто назвать, с кем и чем у вас наметились сложности, и мы поисследуем вместе, как это выглядит этот феномен со стороны.

Приходите с друзьями и партнерами, это очень интересный новый опыт совместного проживания и обучения через ощущения и опыт.

Телефон организатора: +380936307046 Ната Захарова (Nata Zaharova) https://business.facebook.com/events/416260669041941/ 

18 ноября 2019 г.

Парадоксы бизнеса: что мешает строить жизнеспособные бизнес-системы



#бизнес #отношения #зависимость🧶🐳

Парадокс в бизнесе, который заменяет семью


Нет описания фото.

Хорошо, если каждый человек регулярно будет задавать себе вопрос, что в его бизнесе или увлечениях является заменой его семье?
🧶🐳И если вдруг оказывается, что у вас нет никакой другой семьи с крепкой привязанностью, кроме работы и бизнеса, то тогда вопрос, зачем вам бизнес? Если вдруг оказывается, что вы бегаете от одного клиента к другому, от одного партнера к другому, то может пора понять, что стратегия избегания близости тоже может вредить бизнесу.
При смешивании личного и рабочего контекста неважно, как вы работаете, вы порвете любого, кто будет с вами не согласен или останется вами недоволен, или просто будете лишать качественной обратной связи всех тех, кто вступает с вами в процесс, и не видя результат ваших действий.
Потому что семья она такая. Крепкая, и привычки у нас глубоко укоренились.
И часто именно настоящая семья страдает от суррогатного "дома" заместителя настоящих чувств, теряя близость, тепло, вас лично, не проживая собственный опыт и не развиваясь как система отношений.
Если вам хочется разобраться лучше с проблемой личного и рабочего контекстов, обращайтесь!
Скоро будет рабочая диагностическая группа, где можно получить ответы на свои вопросы, отвязать свой бизнес от зависимости: https://www.facebook.com/events/416260669041941/


Парадокс бизнес-системы - динамика функции и роли

🧶🐳Знаете, что любое рабочее место хранит информацию обо всех своих предыдущих владельцах? Именно рабочая функция накапливает потенциал минусов и плюсов первых своих владельцев. Радуйтесь все несправедливо уволенные... 
Что такое динамика?
Это сумма эмоций и ощущений, испытываемых в определенном сценарии развития событий в компании.

На изображении может находиться: вода
Любая функция в компании хранит динамику предыдущего члена компании.
Это невидимая тень, след, который оставляет каждый человек. Так как бизнес - это все-таки управление феноменами психики, то и этот факт "накопления" ни психологи, ни бизнесмены определить логически пока не могут. И кратко называют это #softskills.
Итак, динамика члена команды может проявиться, например, вы не можете закрыть определенную вакансию. Значит первый, кто занимал эту функцию ушел без благодарности или не получил ее в нужной форме. Люди поддержали негативный сценарий "семейного" очага, вместо построения бизнес-процессов.
И если вдгонку компания еще и пытается за счет несуществующего уже члена возместить потерянную прошлую энергию, стягивая с его системы дополнительные бонусы, в виде проявления своей силы, то откат всей системы неизбежен, так как даже отсуствующий член команды влияет на будущее бизнеса.
Поэтому заходя, вытирайте ноги, так как вы не знаете, что "плавает" под вашей кормой, а уходя, благодарите всех за то новое и прекрасное, чем с вами поделились.
Спасибо абсолютно всем забытым компаниям и работодателям, кто сделал меня такой, какая я есть сейчас. Я иду по своему пути. Тем, кто хочет присоединиться: 
рабочая диагностическая группа: https://www.facebook.com/events/416260669041941/

14 ноября 2019 г.

Кислая капуста продается, а секрет нет!

Чтобы компания работала как часы, к ее созданию надо подходить как к часам, а не с позиции, какие дивиденды принесет этот механизм, представляя сколько времени вы проведете на Бали или на Тенерифе.
В любой организации скрыто огромное количество взаимодополняющих элементов и феноменов, таких как кто "все эти люди", деньги, почему вдруг все пропало и вокруг кризис, а у нас стоит очередь. И тут как сказал один гениальный одесский продвец с Северного рынка: "Кислая капуста продается, а секрет нет"...
На изображении может находиться: текст
Конечно, взаимодействие и связи в бизнес-системе подчиняются логике и иерархии, но на 70% они включают именно феномены психологии. Умение владеть этим: "ничего личного, только бизнес", и есть мечта каждого, но все мы надломанные в разных местах кирпичики, которые не так-то просто сложить вместе и заставить быть домом...
Вы помните, что любые часы надо заводить, относить к мастеру на проверку, чтобы он почистил, починил "скрытые" элементы, вернул фигуркам производственные настройки, вы не довольствуетесь браком системы, полагая, что такова функция часов, звонить каждый день в шесть утра по рабочим вопросам. Помните, что всего лишь один элемент системы в противоречивой динамике поставит всех в полную зависимость. То есть закон бизнеса в том, все элементы системы влияют на общий результат!
И поэтому, когда клиент заходит ко мне как к консультанту с запросом "почините мне маркетинг", то я говорю, что все его бизнес-процессы надо отлалить, а потом лишь встраивать правильные решения и работу, направленную на клиента.
Иначе попытка навязать системе не свойственный ей бизнес-процесс превратит компанию в бомжа, надушенного дорогими духами.
Сами понимаете аналогия крайне литературная, но часто встречается при том, когда владелец пытается что-то изменить "сверху", а решает-таки Людочка в отделе продаж, у которой сегодня быдл много не отвеченных звонков, которые она не поняла, откуда и зачем пришли.
И когда вы говорите, "все маркетологи мира - это зло, которые хотят только потратить ваш бюджет", взгляните внутрь своего бизнеса. В нем скрыто очень много интересного!