Уровни имиджа или какая она вишенка на вашем тортике жизни?

Вчера собралось несколько человек, которые обсуждали имидж и психологию, когда он нужен человеку и что делать с теми, кто хочет, но ты им не можешь ничем помочь.
"Имидж - это как десерт. Человеку сначала нужно поесть основной еды - узнать кто он, оформить свою деятельность, закрыть все вопросы по безопасности своей жизни, решить вопросы со здоровьем, иметь что есть и что пить, где жить, знать где работать и начать зарабатывать...

Имидж как десерт, его подают после основного блюда - познания себя

После этого он приступает к оформлению в своей жизни десерта - он начинает ценить высокие материи и строить вокруг себя дух. Ему уже есть что проецировать на окружающих, ему уже есть что показывать. Его Я уже требует проявления. Иначе любая обертка без конфеты внутреннего содержания через 10 минут свернется против "всего этого пиара и имиджа", которого к сожалению слишком много в нашей жизни. И слишком часто люди скрывают правду за себе за яркими красками или наоборот за неухоженностью скрывается сущность человека.
Когда мы не можем людям помочь? Когда люди не хотят развития, когда остаются влюбленными в свои проблемы и в самих себя, обращаясь к теме имиджа как к возможности доказать окружающим свое превосходство. Они не имеют своего видения, не несут никакой ценности людям, а только потребляют. Потреблять можно и имидж и пиар и рекламу, все что приносит только прибыль - априори это все находится на нижнем уровне - базовых потребностей. Человек даже удовлетворив их однажды не может остановиться, потому что внутри ничего не устроено, и он не ощущает себя в безопасности, любимым и почитаемым.
Когда ты обрел себя, ты свободен от ограничений, ты демонстрируешь гибкость и умеешь приспосабливаться. Ты пробуешь жизнь, и если хочешь глотаешь ее, а если нет, то выплевываешь, и тебе не обязательно принимать все на веру или все отрицать, отказываясь от разнообразия возможностей, знаний и умений.
Я встречаю людей, неспособных в изменениям, и мне самой очень некомфортно в их окружении, они побирают "вирусные убеждения", те, которые отворачивают от них людей, общество и оставляют в самодовольстве - у меня все есть и слава богу я сам со своим имиджем разберусь. Такие люди навечно застревают на уровне материи, и никогда не поднимаются по лестнице к духу, к проявлению заложенных в них бриллиантов.

Бриллианты внутри тебя! Раскрывай их, работай над собой, живи на полную!

И мне нечего ждаловаться на жизнь, в любой профессиональной сфере есть и те, кто работает только на уровне окружения, например, люди, которые берутся за одежду без выяснения обстоятельств внутренней жизни и потребностей человека, и всегда будут те, кто рассматривает гардероб как последнюю инстанцию, которая как десерт подчеркивает прелесть жизни. Имидж - это та самая возможность стать явлением, прикосновением к которому все так стремятся. И его стоит начинать с азов, с психологии. И в нашей команде есть несколько специалистов, которые работают с людьми на глубинном уровне, и как результат сказались бы на отношениях с другими и только после этого коснулись гардероба.

О моих устаревших убеждениях...

Я считаю вредными убеждения про то, что неважно кто придумал, важно, кто сделал, и сколько денег у твоего окружения, столько и ты будешь зарабатывать. Я считаю в окружении важным то, что у вас общее видение. И я считаю, что если ты придумал, то тебе и даны силы это воплотить наилучшим образом. И те, кто глотает чужие идеи, просто взрыхливают почву, тут нет никакой глубины. И еще насчет денег, думать так - это мещанский уровень мышления. Меня не интересуют люди, которые стремятся что-то выхватить, урвать или поднажать. И все, кто добился славы и жили на своем острове, например - никогда не гордились своими богатыми друзьями, но бежали от них подальше!
Подумайте о своей главной одежде - своих убеждениях!
Хорошего кануна Нового года! Время оставить в прошлом то, что вам мешает двигаться вперед к новым успехам.Подумайте о своей главной одежде - своих убеждениях! Хорошего кануна Нового года! Время оставить в прошлом то, что вам мешает двигаться вперед к новым успехам.

Хорошего вам нового года и как всегда - готовьте свой гардероб полезных убеждений и одежды заранее! Ведь скоро случится чудо! 

Вопросы для первой консультации по имиджу и PR

Если вам интересно узнать, о чем мы говорим на предварительной консультации по имиджу и PR, то я готова предложить вам список вопросов, ответив на которые, вы сможете осознать необходимость в консультации по имиджу и PR:


Как вы выбираете одежду с утра? 
Как выглядит ваш гардероб? 
Как часто вы покупаете одежду?

Капсулы или комплекты - основа вашего гардероба

Как одеты окружающие вас люди? 
Каков ваш график работы? 
На каком этапе карьеры и семейной жизни вы находитесь? 

Начало карьеры подразумевает соблюдение офисного дресс-кода

Какие места вы посещаете? 
Вы употребляете алкоголь и как он на вас действует? 

Если вы свободны в своих развлечениях, вас ничто не останавливает и в вашей одежде! 

Как вы реагируете на критику? 
В стрессовой ситуации, как вы "отходите" и чаще всего чем заканчиваются у вас ссоры? 

Конструктивность в восприятии критики говорит о взрослом отношении к жизни.

Что вы любите делать? Какие у вас хобби? 
Что вы умеете делать лучше всего? 
С чего начинается ваш день? 

Ваше хобби говорит о том, насколько вам можно доверять

Как часто вы смотрите на себя в зеркало и что при этом думаете? 

К себе нежно!

Как вас воспринимают другие? Как вы воспринимаете себя? Что вы ищите в других людях? Что они находят в вас? Совпадают ли ваши взгляды? Вам хотелось бы изменить мнение окружающих?
Зачем вам меняться? Что вы делаете для этого? От кого и чего зависит ваша жизнь, ваше настроение и состояние души? Как вы достигаете целей? Что именно вам помогает, а что мешает в том, чем вы занимаетесь? 

Если у вас эти вопросы вызвали желание что-то изменить, добро пожаловать на первую консультацию по личному имиджу и PR!

Имиджмейкер это и не красота, и не мода...

Имиджмейкер – это специалист в области социальной психологии и public relations. Как правило, он разрабатывает имидж политических лидеров, общественных организаций, звезд шоу-бизнеса и коммерческих структур. Его задача – создание информационного образа и формирование его в коллективном сознании с помощью средств массовой информации и PR-технологий. А визуализировать проекты имиджмейкерам помогают стилисты, подбирая соответствующий образу костюм и прическу.

Осенняя соната Ингмара Бергмана 1978 год

Строим Личный бренд - имидж и репутация как единая система сообщений о вас

Зачем нужен Личный бренд?

Чтобы...
Запоминаться,
Отстраиваться от конкурентов,
Расширяет вашу влиятельность,
Дает стабильное ощущение собственной ценности,
Повышает ваш уровень дохода за счет капитализации нематериального актива - вашего имени.

Личный бренд - это обещание будущего, два-три постоянных сообщения от вашего имиджа и подтвержденные репутацией. Как вы распоряжаетесь своим брендом?

Пирамида ценностей женщины от Ольга Азарова в TEDxOdessa Women 5 декабря.

Где здесь ошибка? 

Ольга Азарова в TEDxOdessa Women 5 декабря.

Я считаю, что в пирамиде потребностей женщины - сначала будет стоять красота. На первом этапе жизни в стадии #архетип Принцессы - первое, что ищет в себе и сохраняет этот ресурс на всю жизнь - это умение быть красивой. Все мы нуждаемся в этом... И это прекрасно, мы учимся следить за собой, быть привлекательными и ухаживать за своим лицом и телом. Мы делаем это, чтобы нравиться окружающим.
Далее женщина становится Жрицей - настоящей женщиной, вызывающей только желание ее Любить, и тут она полностью раскрывается в своем умении быть красивой, привлекать мужчин и отличаться от других самок. Для нее главные ценности или ресурсы - это общение и любовь, которые она всем дарит.

Развитие гибкости и цельности имиджа - тренинг-квартирник в Кишиневе

Ведущая тренинга Наталья Захарова - PR-консультант, имиджмейкер, тренер.

Цель этого блока: научиться быть гибкой в формировании цельного образа.

Задача этого блока: через понимание себя, того кто ты есть реальная, через фокусировку на архетипе и личном фетише, на гардеробе и своей уникальности - овладеть практикой создания цельного образа.

В этом блоке:

Знакомство с самой собой:
Как видишь себя ты, как воспринимают тебя другие.

Карта личности:
Реальное "Я",
Идеальное "Я",
Построение стратегии изменения.

Выявление собственного фетиша:
Влияние узнаваемой детали одежды на создание собственной индивидуальности,

Раскрытие сущности своего архетипа:
знакомство с архетипами,
выявление своего архетипа,
нахождение новых образов

Создание и примерка новых Lookbook-ов
Фотосессия.

Данный тренинг является частью проекта LookBook, о котором можно будет почитать по ссылке http://proect-lookbook.blogspot.com/

Квартирник-тренинг проходит в экспериментальном режиме. Оплата - "открытая касса", где каждый вкладывает в свое развитие столько, сколько считает возможным.

Жду вас! Вопросы по телефону +37379771643

Эмоциональное лидерство

Недавнее нейро-исследование* выделило два типа внимания: тоннель и сканер. Первый однонаправлен. Второй действует как связка, между людьми и их чувствами. 
В работе для достижения максимальных результатов рекомендуется совмещать эти два типа внимания, один тип, когда необходимо сосредоточиться на решении, другой для того, чтобы найти общий язык с окружающими. Если вы регулярно практикуете подобные переключения, это дает вам возможность настроиться и легче взаимодействовать с людьми, потому что они будут чувствовать себя ценными, частью единого целого, и в результате будут на бессознательном уровне вовлечены в вашу активность, испытывая комфорт, и влияя благоприятно на развитие общего дела, получая при этом больше удовольствия от работы и от жизни в целом.
Что надо делать? Это как на публичных выступлениях вы имеете привычку смотреть в глаза всем присутствующим, так же и тут, настройтесь на сканирование внутренних процессов каждого участника процесса, налаживая контакт, уделяя внимание личным особенностям и увлечениям каждого члена команды.
*Jack, A., Dawson, A., Ciccia, A. Cesaro, R., Barry, K., Snyder, A., & Begany, K. (2009). Social and mechanical reasoning define two opposing domains of human higher cognition. Presented at the Society for Neuroscience Annual Conference in Chicago, 2009. The manuscript is currently under in-depth review in Science.

Музыка лидерства - скрытые возможности управления людьми

Люди вдохновляют нас и помогают нам управлять собой. И людей убеждают не рациональные аргументы, а эмоции. После этого второй скрипкой включается логика, и она, запомните, на втором месте после эмоций. 
Вспомните конкретного человека, с которым вы работали или продолжаете сотрудничать, и кем вы восхищались, кто вас вдохновлял, кому удавалось сделать так, чтобы вы были лучше, с кем вы бы поработали еще и еще раз? Кто это?
И вспомните того лидера, общения с которым вы избегали, и благодаря которому вам хотелось уйти работать к конкурентам, который говорил вам, что слишком много платит или уделяет внимания и тп.
Скажите, в каком эмоциональном состоянии вы пребывали чаще всего рядом с этими людьми? Что они говорили вам и как это делали? Как вы себя чувствовали, и теперь - каковы были результаты вашей работы?
Напишите в две колонки их имена и вспомните, что они вам часто говорили и как себя вели.
Существенная разница, не так ли??? Настроение лидера напрямую воздействует на результаты! Люди более оптимистично смотрят на цели, они более эффективны и настроены на победу, то есть приводят компанию к прибыли и продажам. Вот почему крайне необходимо в себе культивировать модели поведения успешного лидера, который умеет своим настроем передать позитивное видение на мир и свои цели окружающим.

Украшайте свою жизнь приятными ассоциациями!

Если вы нравитесь себе рядом с каким-то человеком, это значит, что он любит и уважает себя. Если вы вдруг стали недовольны собой в присутствии кого-то, то это знак того, что этот человек и по отношению к себе испытывает неприязнь...
Исследования в области имиджа доказали, что находясь рядом с человеком, который нравится, уменьшается стресс, повышается иммунная защита организма, снижается количество сердечных ударов, уменьшая количество гормонов стресса в крови.
Это как эффект бумеранга... 

Наверняка, вам физически приятно находиться рядом с тем, кто выглядит отлично!?

Это же исследование доказало, что глядя на того, кто выглядит прекрасно, вы начинаете чувствовать себя лучше! То, как выглядят окружающие значительно влияет на наше настроение и состояние!

Поэтому утро мы начинаем с заботы о хорошем настроении наших близких, друзей и коллег! Вспомните, как вы себя чувствуете, когда на улице пасмурно, небо серое, хмурое, скучно и лениво становится, знакомо? Поэтому нельзя постоянно носить серое!

Добавляйте цвета в свои эмоции. Украшайте свою жизнь приятными ассоциациями!

Архетипы и стили лидерства

Из википедии: 

Стили лидерства

Директивный стиль, или Лидерство путем приказа — высокая ориентация на задачу и низкая — на людей. Лидер дает конкретные указания и следит за выполнением заданий. Основной способ лидерства — жесткая постановка целей и приказы.

Наставнический стиль, или Лидерство путем продажи идей — совмещение высокой ориентированности на задачу и на людей. Руководитель продолжает давать указания и следить за выполнением заданий, но при этом объясняет принятые решения подчиненному, предлагает высказывать свои идеи и предложения.

Поддерживающий стиль, или Лидерство путем участия в организации процесса работы — высокая ориентация на людей и низкая — на задачу. Лидер поддерживает и помогает своим подчиненным в их работе. Лидер участвует в процессе принятия решений, но решения принимаются в большей степени подчиненными.

Делегирующий стиль, или Лидерство путем делегирования — низкая ориентация и на людей, и на задачу. Лидер передает полномочия, права и ответственность другим членам команды.

Эти стили лидерства совмещаются с работой квадратов в архетипах. Сами архетипы - это и есть модели лидерства и социальных ролей.

Например, разделите мысленно один квадрат на четыре и с нижнего левого начинаем раскладывать картинку-пазл:

В первом квадрате поиска (Принц-принцесса, Бродяга-Дрянная) работает схема лидерства - директивный, так как развито подчинение.

Во втором квадрате мудрости (Шут-Жрица, Маг-Колдунья) - идейный, так как велика роль личности в деятельности(пассионарности).

В третьем квадрате силы (Воин-Охотница, Ронин-Амазонка) - поддерживающий(управление, совмещенное с личностным подходом).

В четвертом квадрате власти (Король-Королева, Людоед-Мачеха) - делегирующий (сохранение корпоративной культуры). 

Как это применить?

В зависимости от стадии развития компании (а они тоже сходны с архетипичными ролями людей) лидеры применяют разные подходы и способы управлять коллективом компании (в зависимости от задачи).

Начальный этап становления - работают принципы Принца-Принцессы, где есть место поиску стратегии принятий решения, где система еще не утвердилась. Далее руководитель переходит на продажу идей на во втором квадрате - в мотивационную программу, "продавая" свое видение и идеи сотрудникам(клиентам, партнерам), чтобы их задержать, удержать и объединить вокруг себя. На этапе, когда система стабилизировалась изнутри, идет переход на внешние источники закрепления - планирование и систематизирование в поддерживающем стиле руководства третьего квадрата силы. Ну, и в четвертом квадрате власти уже прочно работает схема делегирующего управления для стабильности системы. 

Надеюсь, что моя идея понятна, кому интересно высказывайтесь, будем обсуждать и добавлять подробности этапов развития лидерства. 

*Пассионарность - стремление к деятельности.